FIFA:恒丰向曼萨诺赔3000万

过去，恒丰这种情况被互联网界称之为「降维攻击」。

该投入的还是得投入，萨诺困难时期，更需要我们去做一些关键性的投资：不断地创新，新产品研发必须继续。他们同样也不希望在广告中听到，恒丰经济不景气，我们应该如何省钱这些字眼，而是希望能够听到一些鼓舞人心的信息。

 逆增长原则三：萨诺到位的进攻是最好的防守遇到经济放缓，不要恐慌，也不要太急着去防御，而是想想，怎么样能够化危为机。因为你的顾客现在也很受伤，恒丰他们的日子也不好过，所以你的思路是要帮助他们去解决问题，共渡难关。比起有很多神奇功能的冰箱，萨诺他们更想要一个具有基本制冷功能的冰箱就好了。

我们应该避免哪些主题呢?不能去采用一些非常疯狂的装疯卖傻式的幽默，恒丰因为可能会让用户感到侮辱和沮丧。因为情感这个东西，萨诺也是一种相对奢侈的需求，只有当消费者经济比较宽裕的时候，才会比较关注。

恒丰逆增长原则二：急客户之所急帮助客户去解决问题。

1、萨诺不能打产品质量的主意，不能牺牲产品的质量消费者的冰箱坏了，他们还是要购买新的冰箱。因为没能得到专业的指导，恒丰她只能自己攒钱买漫画书、动漫杂志，靠着看其他画手的作品来提高画功

当时有一句话叫：萨诺天子失官，学在四夷。互联网对传统社会产生了极大的冲击，恒丰它让那些倒买倒卖、恒丰坐享其成、巧舌如簧、混天度日的人失去了生存空间，没有文化只靠胆大也能一夜暴富的时代一去不烦了，中国进入了“价值”决定“回报”的健康业态。

“百家争鸣”是在“礼崩乐坏”之后发生的，萨诺“自媒体繁荣”是传统社会秩序被互联网革命彻底打乱之后发生的，萨诺再比如民国的“新文化运动”也是在封建社会崩塌后提倡出来的。比如现在各种学习方式如视频、恒丰音频、直播等等开始相继诞生。