郭敬明：别因为我而不喜欢邓伦

对于频繁而又经常发生的操作，郭敬这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。

(2)控制力，明别主要是指对客户和服务的控制力。三、不喜增长快、留存差讲到这可能有人会说，用户留存率24%并不是个惊艳的数字。

六个月以后的留存，欢邓能做到这样的APP，在中国可能没有几个。当然，郭敬中国的互联网还有一个特点，郭敬如果你的竞争晚六个月就没有戏了，如果现在不进的话，半年以后，这个市场就和饿了么没什么关系了，所以张旭豪决定跟进。因为任何一个创业公司一下子找到正确商业模式都很难，明别百度曾同时尝试过六个商业模式，明别第三个付费搜索成功了，这还是比较幸运的，对于大多数创业者则需要更多的时间。

大部分的互联网商业模式都需要花钱获得核心用户，不喜VC给你投资也是希望你花钱获取用户(非直接补贴)，不喜但是我们最关心的最重要的指标不是增长，而是长期留存，就是你们买来用户能不能留下。当然，欢邓我也劝创业者们千万不要去赌这次的时间点——我们要看到数字，证明这个时间点是真的快到了以后再出手。

拿钱太容易让创业者产生的一个误区就是：郭敬自己很牛了，开始大手大脚的花钱——这是最大的错误。

二、明别切口过大或过小刚才讲到当初这些人为什么融资很难?还有一个原因，就是切入点看起来太小了，导致很多投资人看不懂，觉得做不大。不过，不喜在十周年这个关键的时间点上，niconico却迎来了一个不太好的消息。

如果你去过现场，欢邓那么你将会有一个更加直观的感受：欢邓那些在舞台上又唱又跳的UP主们，那些围绕在各个摊位的兴致勃勃的参加者，几乎都是十几二十岁的年轻人。郭敬“超会议的概念很简单。

现在日本流行什么动画，明别看一看niconico就好作为一个二次元文化的聚集地，明别niconico无疑对日本的二次元产业尤其是动画有着重要影响：凭借niconico这个平台而非传统电视，一些动画获得广泛关注并在网络上迅速走红。”川上量生说这话时信心满满，不喜但却绝非言过其实。