冲击IPO，Soul的无奈与尴尬

”　　2015年6月，冲击陈华开始着手拆除为了在国外上市设立的VIE资本架构。

对于我自己所处的行业，尴尬以及要去延展的事来讲，尴尬我会主动在自己的朋友圈发现哪些是值得碎片化学习的内容，每天浏览朋友圈(我朋友圈的好友没到加满那么多)，但每天的的确确会有五花八门的内容和知识，朋友圈最多的是做创业和投资这两个领域的朋友。我今天看到一个兄弟，冲击成为他的投资人有几年的时间，冲击后来他每次转型都靠自己延长自己的生命，找到新的发展模式，这是很重要的，我们也看到经常有项目来找投资人解决各种问题，反而有些时候是最危险的企业，所以是否自己能够有强大的生命力很重要。

例如阿里出海，尴尬通过一个巨大的商业运营的公司和与它配套的金融服务和物流系统，尴尬支持项目的孵化出海，目前成为政府和阿里巴巴的一个重要发展战略。举一个例子：冲击我们现在看了一个网络大电影发行平台，冲击它的万向轴位置的市场占有率大了，公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。这点跟上面这两点是深深结合的，尴尬在我自己的认知里面，尴尬如何能用好或者锤炼好自己团队的功力，我建议你要更相信90后的人，你团队负责这事的要是90后，千万别相信自己能琢磨明白这件事。

我们通过这个节目发掘好项目投资的同时，冲击也给了我们投资项目做PR的机会。在她身后的DJ是全球TOP5的DJ，尴尬她做了一个表演，向消费者宣称，电音界我是No.1的歌手。

对于一个企业来讲，冲击获得这样国家级的认可和推广战略支持，我想就可以无往不利了。

很优秀创业企业的产品就是充满了人格化的产品，尴尬反过来讲，也折射出企业家的人品。  鉴于之前这位95后CEO的所作所为，冲击让人有充分的理由相信，这次出现在朋友圈的，应该是王凯歆本尊。

去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：尴尬风口少女的神通与孤独》时，尴尬我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。知乎上有人指出，冲击地铁扫码人员相当一部分是某减肥奶昔产品的业务员，其公司以这种手段锻炼队伍及拉动销售额。

五从回归微商初心的风口少女，尴尬到地铁上被辱骂的扫码小妹，他们都有同样的对于功成名就的执念，也有为此抛去的对于自尊的幻想。只是，冲击当年轻或不再年轻但顿悟的人们抛下颜面，冲击去社会的修罗场上搏杀的时候，往往会发现，你选择了不要脸，物以类聚，身边就会站满了各种不要脸的人，甚至不要脸且无耻无道德底限的人。