欧联-海于格一条龙 AC米兰1-0

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比如说品牌力，海于羽泉是不是品牌?是。对于我自己所处的行业，条龙以及要去延展的事来讲，条龙我会主动在自己的朋友圈发现哪些是值得碎片化学习的内容，每天浏览朋友圈(我朋友圈的好友没到加满那么多)，但每天的的确确会有五花八门的内容和知识，朋友圈最多的是做创业和投资这两个领域的朋友。

做这个节目之初，米兰我们设立了它是以投资驱动为目的的节目，所以背后马上联合东方富海、英诺天使、梅花天使成立了孵化器，由孵化器基金在投资。秒拍和新浪微博的关系，欧联网易云音乐和腾讯音乐的关系，优土(优酷土豆)和阿里的关系都是经典的案例。二、海于流量红利期已过，海于创业企业还能高速增长吗?1.比导流更重要的是导流后的截留关于平台导流，不是上了京东众筹就能卖得好，关键是自己的能力，一个好的产品，要非常会做社群营销，把导流的流量聚合在你自己的平台，买了你这个产品后建立起社群关系。

台下是最潮流的消费者群体，条龙等于在告诉他们，我现在依然是最潮流的，从而把自己的品牌去延伸到了更年轻的领域，更有消费力的人群里。笔记之前，米兰请先思考：米兰商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?在这个时代，创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?流量红利期已过，创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?互动娱乐时代，明星IP对产品营销的作用是什么?我们每一位创业家，每天都在思考这些问题，每天都在通过各种途径获取新的认知，我在来的路上思考了许多自己的感悟，与大家分享。

欧联案例1：蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞赛事是两个很成功的例子。

我们在上海试开一家新的音乐餐厅，海于里面会加AR(增强现实)和VR(虚拟现实)的体验，据说效果还不错。这家公司的毛利率有54%，条龙业绩稳定增长，资产负债率健康，产品竞争力强，一切都不差。

机器人泡沫机器人也是大趋势，米兰可惜任何概念一火了，就难免泥沙俱下。至今，欧联汇金立方还是腾信的第一大流通股股东。

但实际上，海于这只是个皮包公司，无场地、无人员、无投入、无规划，从未开展任何业务。反正都是击鼓传花，条龙只要不是最后一个落在手里的就好了嘛。